Uji Lapangan Menunjukkan Ketepatan Teknologi Pelacakan Pemadam Kebakaran yang Mendobrak

Ahli Telecommuting Memprediksi Perubahan Permanen dalam Cara Kita Bekerja Setelah Pandemi


Dengan peralihan mendadak ke pekerjaan jarak jauh yang disebabkan oleh pandemi COVID-19, banyak perusahaan harus segera menyusun tambal sulam kebijakan, prosedur, dan teknologi. Timothy Golden, seorang profesor di Lally School of Management di Rensselaer Polytechnic Institute, memperkirakan bahwa banyak perusahaan akan mengadopsi pekerjaan jarak jauh secara permanen, dan perlu mencurahkan banyak perhatian dan fokus untuk menilai pelajaran yang telah mereka pelajari secara sistematis.

Golden adalah pakar terkemuka di bidang telecommuting, telework, dan hubungan antara teknologi dan perilaku manajerial. Dengan lebih dari 20 tahun pengalaman mempelajari dampak pekerjaan jarak jauh pada perusahaan dan individu, wawasan Golden tentang masa depan berakar pada pemahaman yang mendalam tentang sejarah pekerjaan jarak jauh.

Setelah pandemi, Golden membayangkan perusahaan menambahkan Chief Remote Work Officer, yang bertanggung jawab untuk menjaga keefektifan program kerja jarak jauh perusahaan, ke C-Suite mereka. Orang ini kemungkinan akan menjadi kunci pas batas yang mengumpulkan sumber daya dan dukungan dari berbagai silo di perusahaan untuk memastikan pekerjaan jarak jauh tetap efektif dalam penerapan jangka panjangnya. Dengan terus pentingnya pekerjaan jarak jauh, Kepala Petugas Kerja Jarak Jauh akan membutuhkan tempat duduk di meja eksekutif untuk memastikan ia menerima perhatian yang dibutuhkannya.

Dengan pekerjaan jarak jauh yang semakin tertanam kuat dalam budaya perusahaan, Golden mengharapkan perubahan dalam cara karyawan berinteraksi. Dengan banyaknya karyawan yang terus bekerja dari jarak jauh, karyawan akan mengharapkan dukungan untuk mode kerja ini dalam berbagai bentuk – mulai dari peluang promosi dan metrik kinerja, hingga pendampingan dan dukungan teknologi.

Implikasi lain dari pekerjaan jarak jauh ke depan adalah bahwa permintaan untuk real estat akan berubah, dan perusahaan akan melihat real estat sebagai platform untuk pekerjaan kolaboratif, bukan hanya untuk bekerja. Dengan porsi permanen yang signifikan dari tenaga kerja yang kemungkinan akan tetap sebagai pekerja jarak jauh, perusahaan akan dapat mengurangi real estat mereka namun juga merelokasi ruang yang ada ke tempat yang digunakan untuk interaksi yang lebih kolaboratif, bukan hanya kantor untuk pekerjaan individual.

Golden bersedia untuk berbicara tentang ini dan aspek lain dari masa depan pekerjaan jarak jauh, serta pelajaran khusus yang telah dia pelajari selama puluhan tahun mempelajari topik ini.


Diposting Oleh : HongkongPools

About the author